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未来会展业的具体策略可以考虑“防疫优先、观众精简、双线融合、确保发展”，就是说，在有效防控前提下，面向专业观众、压缩集聚规模，创新服务模式、提升沟通成效，深入开发线下线上融合互补协同创新潜能，加快构建大循环双循环相互促进的新发展格局。

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在谨慎面对短视频的同时，会展行业依然不得不重视短视频，短视频深刻影响着现在的年轻观众，但他们中的很多人将会成为展会专业观众的主体。配合直播等形式实现数字化转型，再通过这个窗口卖展位、卖VIP观众券，都是有可能实现的。

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数字化是近两年会展业应对新冠肺炎疫情的重要法宝，但会展数字化，并非简单地改变会展的形式。整合AR、VR等技术资源与线下展会资源，连接实体空间与虚拟空间、智能空间，进而推进展会运营模式的变革与创新。

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后疫情时代的企业要探索组织发展的新路径，会展行业作为一个较为“脆弱”的行业，对项目时效、场馆档期、供应商质量、人员资源、政策方针都有较强的依赖性。如何培养“韧性”，将成为会展行业发展过程中需要思考的关键问题。

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疫情虽使行业受到沉重打击，但在国家政策的帮扶之下，通过积极推进会展模式创新，充分运用互联网、大数据、VR虚拟现实等现代信息技术举办线上展览会，承接线下展会的组织管理、综合运营工作，确保展会开展效果最大化，会展行业将迎来“线上+线下”双轨并行的突破性发展。

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会展业中短视频营销已经成为时代主流，如果想打通会展的媒体属性，垂直聚焦短视频将是必须要面对的一环，短视频营销是不得不做且必须要争取做好的东西。

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疫情发生后，多数城市对展会规模采取上限管控的措施，最大化降低风险。这一措施最直接的影响，是展会规模的分化：许多展会特别是会议，主动缩小线下会议规模，通过线上实现影响力的扩大几乎成为共识。

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随着营销业务的需求量不断增加，营销人才出现了供给不足的问题。市场营销旨在提升会展项目的品质与价值，随着数字化发展逐渐成为必选项，市场竞争日益激烈，营销在会展项目中扮演者越来越重要的地位。

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通过“会展+贸易”的组合发展，供应端可以控制成本，扩展空间；消费端可以刺激促销，去库存。对于商家和消费者，对于会展业和外贸业，甚至对于国内国际双循环新发展格局，会展+贸易可以创造更多更好的市场机遇。

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会展经济即通过举办大型会议、展览活动，带来源源不断的商流、物流、人流、资金流、信息流，直接推动商贸、旅游业的发展，不断创造商机，吸引投资，进而拉动其它产业的发展，并形成个以会展活动为核心的经济群体。

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