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为改善新冠肺炎疫情带来的会展业发展困局，一是加强展会业务指导，多渠道推动会展业全面复苏；二是落实配套支持政策，多方位引进会展业高端人才；三是加快上下游企业集聚，多形式拉动会展业产业发展；

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不管是对主办方还是场馆方，会展数字化转型的趋势已经形成，参展商可以通过线上数字化服务来实现展销过程，将成为新的收入增长点。 实际上随着AI、5G、云计算、物联网、融合直播等新兴技术的兴起,“智慧会展”正在蓬勃发展，各大科技巨头也在奋力入局。

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未来会展业的具体策略可以考虑“防疫优先、观众精简、双线融合、确保发展”，就是说，在有效防控前提下，面向专业观众、压缩集聚规模，创新服务模式、提升沟通成效，深入开发线下线上融合互补协同创新潜能，加快构建大循环双循环相互促进的新发展格局。

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后疫情时代的企业要探索组织发展的新路径，会展行业作为一个较为“脆弱”的行业，对项目时效、场馆档期、供应商质量、人员资源、政策方针都有较强的依赖性。如何培养“韧性”，将成为会展行业发展过程中需要思考的关键问题。

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疫情对人们最大的影响，是大大提高了对线上活动的接受程度，这并不是意味着线上活动会取代线下活动，而是整个线上活动产品增量变得更大，企业更为注重线上和线下的参会体验。

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会展业是现代服务业的重要组成部分，在全球疫情跌宕蔓延，百年变局加速演进，全球产业链供应链重构，世界经济贸易面临深刻变革的大背景下，中国会展业将坚持合作共赢、创新驱动、绿色发展，危中寻机、化危为机，实现高质量发展，为促进世界经济复苏、推动构建开放型世界经济作出积极贡献。

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为了保证沉浸式会展步入正轨，线下展会的沉浸式体验设计需要注意三个方面。一是避免沉浸式体验“喧宾夺主”。二是要充分考虑沉浸式体验设计与展会主题的关联性。三是技术手段应用的合理性。

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每逢疫情爆发，会展活动必有“非必要，不举办”，会展业是受冲击较大的行业，参展商参展积极性普遍下降，观众数量大幅下降，组展商筹展时间大幅缩短、成本大幅增加。

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主动融入到为积极响应为发展数字贸易而搭建的高能级平台贡献力量的高度。按照会展和产业一体化运营模式，搭建“合作伙伴”体系，建立“数字贸易朋友圈”。

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